만기친람(萬機親覽)

 만기친람은 모든 것을 친히 챙기는 것이다. 시월이면 각종 행사가 많은데 만기친람형 사람들을 종종 만나게 된다. 종중모임에도 한사람의 목소리만 들리고 단체행사에도 한사람만 쳐다보고 친목회에도 한사람이 없으면 운영에 차질이 생기는 조직들이 있다.
 통치에는 두 가지 유형이 있다. 진시황과 정조임금은 만기친람형으로 진시황은 결재문서가 많아서 저울로 달아 처리 했고 두사람은 요절했다.
 반면에 요순은 無爲而治로 태평성대를 구가했고 한고조 유방(劉邦)은 장량과 소하와 한신을 믿고 위임했기에 천하를 얻었다.
 한 인간의 재능에는 한계가 있다. 모든 조직은 역할과 기능에 따라 직무를 분담해야한다. 갈수록 복잡다단한 첨단정보시대로 세상은 급변한다. 조직은 신속한 의사결정이나 추진보다는 합리성과 능률성을 감안하여 스시템으로 운영해야 비상상황시 큰 혼란과 위험을 면할 수 있다.
 조직이 잘 되려면 유능한 인재를 적재적소에 배치하여 위임해야만 한다.
 尙書에 一日萬機라는 말이 나온다. 제왕적 군주의 중앙집권적 통치방식은 무능과 침체를 초래한다. 각종 행사의 진행자들이나 최종 의사결정권자들은 선현들의 가르침을 명심해야만 할 것이다.
 
호광 류형훈